タイトル：台湾オフラインセミナー「台湾で社員が定着し育つ人事評価制度とは？人事評価制度のポイント解説セミナー」

日時・会場：

日時：

〈高雄〉2024年3月19日(火) 台湾時間14:00～15:30

〈新竹〉2024年3月20日(水) 台湾時間14:00～15:30

〈台北〉2024年3月21日(木) 台湾時間14:00～15:30

費用：無料

言語：日本語

会場：

〈高雄〉道騰國際共享平台 民權創新中心（高雄市新興區民權一路251號20樓20B室）

〈新竹〉肯沃國際商務中心 享平方旗艦館（新竹縣竹北市自強七街36號6樓I-ROOM）

〈台北〉PCBC犇亞會議中心（台北市松山區復興北路99號6樓）

セミナー概要：

台湾で社員が定着し、成長していく人事評価制度と、そうでない人事評価制度。

その差が生まれる原因と、成果をグンと高めるポイントを徹底解説します！

皆様の会社で使っている人事評価制度や評価シートは、どのようなものでしょうか。

「年功が反映されやすい等級制度になっていませんか？」

「評価シートの目標の項目数、難易度は適切ですか？」

「会社として目指す目標と個人が取り組むべき目標が連動していますか？」

「評価結果と昇給、賞与、昇格の関係が明確になっていますか？」

本セミナーでは、あしたのチームより「成果に繋がる人事評価制度」の仕組みと、上手くいかないとご相談いただくことの多い「よくある人事評価制度」とを比較しながら解説します。

新年度に向けて日本・海外で多くの事例から導きだした “最も効果を発揮する評価制度の作り方 ” を学んでみませんか？

プログラム：

１．人事評価制度の役割とは？

２．人事評価制度に不可欠な 3 つのポイント

３．成果に結びつく人事評価の仕組み 　　

　　 ― ジョブ型への対応 ／ 組織・個人の成果の連動　／　上司・部下間の面談

４．具体的な人事評価制度の事例

　　 ― 評価シートの事例 ／ 成果と報酬の連動方法 ／  絶対評価と相対評価

こんな方におすすめ：

・外部環境やビジネスモデルの変化に応じて、人事評価制度もアップデートしたい

・人事評価制度を通して、社員定着や人材育成を実現したい

・効果を発揮しやすい「勝ちパターン」を知りたい

登壇者

明日之團（股）公司　董事兼総経理 木原基宏

参加特典：

・セミナーレジュメ

・人事クラウドシステムのトライアル利用