サービス紹介SERVICES

研修

独自の研修により、社員様の評価業務に対する理解が深まり、評価業務の取り組み姿勢が変わります。

評価者研修〈評価業務は管理者の深い理解が肝心!〉

評価者の皆様に1つ1つの評価業務に対する理解を深めて頂き、人材育成に繋がる評価の手順、
面接のコツを学んで頂きます。また、評価者スキル測定テストを実施し、
ご自身の特性を理解して頂くことで、主観を取り除いた評価の実施方法をレクチャー致します。

目標設定研修〈目標設定は最も重要であると同時に、最も難しい〉

担当業務の洗い出しを行った上で、目標達成に向けた課題の整理、及び課題解決の為の
具体的な行動目標設定をワーク形式で執り行います。
社員の皆様が日々担当する業務を整理でき、課題が明確化すると同時に、
参加者の皆様でお互いの行動目標を発表しあうことで、目標設定のノウハウ・コツの共有が可能となります。

コンピテンシーグループワーク〈業績アップには部門間の連携強化が不可欠〉

部門業務の洗い出し、部門ごとの課題を整理した上で、
部門課題を克服するためのコンピテンシー項目を設定します。
コンピテンシー項目を設定する中で、社員皆様の会社・仕事に対する意見交換、
ディスカッションを行い、意思疎通の土壌作成が可能となります。

〈こんな企業におすすめ〉

  • 評価制度はあるけど、社員がしっかりと理解して運用できていない
  • まだ評価制度は導入していないが、いきなりの導入にふみ切るのは少し不安