導入・運用サポート
人事評価制度は構築した後が肝心。導入・運用時につまずきやすいポイントに対してあしたのチームが徹底的におせっかいを焼きます。
「余計なお世話」と言われるほど、運用に責任を持ちます。
社員説明会
新しい人事評価制度の運用開始前に、社員の皆様への説明会を実施致します。説明会資料の作成・印刷から、説明会当日のアレンジまで全てあしたのチームで取り行います。
社員一人ひとりが新しい人事評価制度の内容を確りと理解することで、運用後の効果が高まります。
運用サポート
初めての運用時は躓きやすいポイントが幾つもあります。あしたのチームによる人事評価クラウドを通じた目標設定の期日管理や評価結果の分析、定期訪問による目標設定内容の共有、
面談方法のレクチャーを行うことで、新人事評価制度を社内に確実に根付かせます。
各種研修
人事評価制度の効果を最大限に高める為の各種研修も実施しております。詳しくはこちら〈こんな企業におすすめ〉
- 既存の人事評価制度はあるものの、運用が上手くいかず、結局形骸化してしまった
- 評価業務においては、管理職層がばらばらの基準で評価しており、不公平感がある
